Supply Chain é um conceito relacionado ao fluxo de materiais e atividades referentes ao processo de produção. Isso significa que engloba toda a cadeia de suprimentos, desde a compra da matéria prima, o recebimento e a transformação disso em produto, bem como sua distribuição e entrega ao consumidor final.
O caminho que esses materiais tomam é fundamental para identificar fatores que possam melhorar o processo de produção. Porém, é fundamental entender que não existem semelhanças entre Supply Chain e Logística.
Como funciona o Supply Chain?
Primeiramente, vamos explicar o porquê Supply Chain e Logística não são a mesma coisa. A logística abrange processos que cuidam do transporte de mercadorias, segurança e monitoramento através de alta tecnologia. Ou seja, ela abrange atividades de movimentação de materiais, armazenamento e distribuição.
Já o Supply Chain é mais abrangente, pois compreende tanto a logística e seus processos como a compra de matéria prima, armazenamento do fornecedor, recebimento, envio para varejistas, distribuição nas lojas e entrega ao consumidor final.
Em síntese, o Supply Chain é uma grande rede que envolve fornecedores, clientes, transportadoras e todos os outros parceiros da empresa.
A logística é uma das etapas dentro da cadeia de suprimentos, que aliás, é importante, pois envolve custos com frete, transporte e armazenamento.
Quais são os objetivos do Supply Chain?
O Supply Chain não é apenas um conceito, ele é um conjunto de processos coerentes no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Entre suas principais funções estão:
1- Integração de informações
Com todas as áreas envolvidas no processo integradas, fica mais fácil organizar e otimizar os recursos. Com isso, o gestor tem dados sobre envio e recebimento, registro de pedidos, logística e demais informações essenciais.
2- Facilita o cumprimento de prazos
Gerenciar os prazos é um desafio para as empresas, mas quando elas conseguem fazer isso ganha-se melhor performance e confiança do cliente. Com essa ferramenta, é possível simplificar todas as operações e principalmente, dar mais atenção ao cumprimento de prazos estabelecidos.
3- Permite controlar indicadores de performance
As empresas conseguem acompanhar as métricas importantes para o crescimento do negócio. A ferramenta oferece inúmeros recursos de análises onde é perfeitamente possível saber os custos, quantidade e qualidade dos itens produzidos e o tempo de escoamento de mercadorias.
Através dessas métricas é possível avaliar a necessidade de fazer ajustes rapidamente.
Por que o Supply Chain é importante nas empresas?
As grandes empresas encaram o Supply Chain como uma estratégia para melhorar os procedimentos e ainda obter outras vantagens como:
- Redução de custos;
- Aprimoramento da experiência do consumidor;
- Ganho de vantagem competitiva;
- Integração de áreas funcionais dentro da empresa;
- Gestão mais eficiente com fornecedores, transportadoras e parceiros;
- Melhoria no gerenciamento do estoque e armazenamento de produtos;
- Eficiência nos prazos de entrega;
- Agilidade operacional;
Como consequência disso, o Supply Chain pode aumentar os lucros da empresa e trazer um diferencial competitivo inalcançável pela concorrência. Além disso, não podemos esquecer do aumento na satisfação do cliente, que é o objetivo principal de toda a cadeia de suprimentos.
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